为深入推进航空发动机协同研制工作,全力做好“两机”专项科研型号信息化服务 支撑,按照中国航发集团公司协同研制平台实施计划和公司业务发展需要,某厂计 划对正在使用的Teamcenter系统进行升级和优化,满足型号研制厂所间的协同工 作和资源共享,并为后期厂内信息化系统建设奠定基础,将Teamcenter8.3+NX7.5 工作平台升级为Teamcenter11+NX11工作平台,实现现有数据和客户化功能移植, 开展航发协同研制工作。

| 验证轮次 | 目标 |
| 第一轮 | 对Teamcenter8.3升级到Teamcenter11的过程进行初步验证和记录; 针对升级过程中遇到的问题进行分析解决,并详细记录; 形成《服务器升级过程详细指导手册》 |
| 第二轮 | 对第一轮验证记录的升级过程进行验证; 对第一轮验证遇到的问题及对应解决方案进行确认,确保解决方案的有效性; 按需更新《服务器升级过程详细指导手册》; |
| 第三轮 | 确认前两轮验证形成的《服务器升级过程详细指导手册》的有效性和完整性; 在此次验证中,记录升级过程每个步骤耗时,估算研发系统升级所需时间; |
| 第四轮 | 在前三轮基础上,模拟正式升级过程,进一步准确评估升级时间,为正式升级做准备; |
| 第五轮 | 升级前的最后演练,进一步保障数据迁移的完整性和准确性,确保系统的稳定性和健壮性。 |