航空行业

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航空行业某厂仓储物流智能化项目

中国人民解放军某厂仓储物流方面存在以纸质资料记录为主、存储非自动化、存储空间有限、工单齐套慢、工作环境不理想等问题。为实现物资存储及配送全系统自动化、数字化、智能化管理,某厂提出建设一套物资物流管控系统。同时,希望智能感知并获取环境、生产及人的行为数据,形成实时、准确、完整的数据流,为企业积累物资数据资源。

航空行业某研究院仓储物流智能化项

智能仓储物流系统是智能制造系统高效运行的重要支撑,是实现智能制造的关 键。某研究院拟引入智能立体仓、智能货架、AGV、跨楼层提升机等一系列先进的智 能硬件设备和软件系统,构建贴合实际生产制造模式的智能仓储物流系统。

航空发动机行业某厂TC升级项目

为深入推进航空发动机协同研制工作,全力做好“两机”专项科研型号信息化服务 支撑,按照中国航发集团公司协同研制平台实施计划和公司业务发展需要,某厂计 划对正在使用的Teamcenter系统进行升级和优化,满足型号研制厂所间的协同工 作和资源共享,并为后期厂内信息化系统建设奠定基础,将Teamcenter8.3+NX7.5 工作平台升级为Teamcenter11+NX11工作平台,实现现有数据和客户化功能移植, 开展航发协同研制工作。


航空发动机行业某厂TC升级项目


验证轮次

目标

第一轮

对Teamcenter8.3升级到Teamcenter11的过程进行初步验证和记录;

针对升级过程中遇到的问题进行分析解决,并详细记录;

形成《服务器升级过程详细指导手册》

第二轮

对第一轮验证记录的升级过程进行验证;

对第一轮验证遇到的问题及对应解决方案进行确认,确保解决方案的有效性;

按需更新《服务器升级过程详细指导手册》;

第三轮

确认前两轮验证形成的《服务器升级过程详细指导手册》的有效性和完整性;

在此次验证中,记录升级过程每个步骤耗时,估算研发系统升级所需时间;

第四轮在前三轮基础上,模拟正式升级过程,进一步准确评估升级时间,为正式升级做准备;
第五轮升级前的最后演练,进一步保障数据迁移的完整性和准确性,确保系统的稳定性和健壮性。