数字化企业规划咨询

华远永益通过对国家战略导向、行业发展趋势及企业发展愿景的解读，对企业当前业务模式、业务流程、管理瓶颈及IT现状的综合分析和优化，并结合制造业标杆企业的最佳实践经验，提出基于用户未来业务发展蓝图的数字化企业规划方案。

数字化企业规划四个物理域

研发设计数字化
研发设计数字化
工厂物流数字化
工厂物流数字化
工厂装备数字化
工厂装备数字化
生产过程数字化
生产过程数字化

信息化系统软件及技术咨询

基于数字化企业顶层规划方案，以及先进信息化技术和工具的导入，华远永益帮助用户将现代化管理思想、管理方法及管理流程通过信息化系统实现，并利用数字化技术完成对产品研发、工艺、生产、试验及服务等全生命周期的管理，从而全面提升企业的效益和效率。